هيكلية الإطار الاستراتيجي للتنمية الادارية في سورية

خاص - هيكلية الإطار الاستراتيجي للتنمية الادارية في سورية   (عبد الرحمن تيشوري / خبير ادارة عامة) الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة في سورية، الخطة الوطنية – وضع وزارة التنمية الادارية – الدكتور الوزير حسان النوري الرؤية الاستراتيجية لدى الحكومة السورية الجديدة الرؤية الاستراتيجية لإصلاح الإدارة العامة في سورية الجديدة مؤشراتٌ متعددة للإنجاز من أجل الرؤية الاستراتيجية المشكلات والتحديات الهدف العام فيما يخص الحكم ضمن إطار الخطة الوطنية الادارية الاستراتيجيات  أهداف بعيدة المدى (5 سنوات) الاستراتيجيات والأهداف (5 سنوات) النتائج المتوقعة الهدف الأول بعيد المدى الاستراتيجية 1: إعادة الهيكلة المؤسساتية الهدف الثاني بعيد المدى الاستراتيجية 2: صنع القرار الهدف الثالث بعيد المدى الاستراتيجية 3: الإجراءات والخدمات المؤسساتية الهدف الرابع بعيد المدى الاستراتيجية 4: تنمية وإدارة الموارد البشرية. الهدف الخامس بعيد المدى الاستراتيجية 5: المالية العامة. الهدف السادس بعيد المدى الاستراتيجية 6: المعلوماتية. الاستراتيجية 7: المعايير والقياس في الوظيفة العامة الاستراتيجية 8: حقوق الانسان التنموية البرامج والمشاريع والمدة وادوات التنفيذ ومسؤولية التنفيذ والتتبع البرنامج 1: تطوير العلاقة بين الإدارة العامة والمواطنين. البرنامج 2: إقامة مكاتب للعلاقات مع المواطنين على المستوى المركزي وعلى مستوى المحافظات. البرنامج 3: إدخال وظيفة "المواطن المراقب" البرنامج4؛ تبسيط الإجراءات الإدارية. البرنامج 5: التقدم في تطبيق اللامركزية. البرنامج 6: تطوير جودة الإدارة العامة. البرنامج 7: المراتب الوظيفية وتعديل قانون العاملين البرنامج 8: المدرب الوطني المعتمد وتدريب مديريات التنمية الادارية البرنامج 9: احداث اذرع الوزارة /مجلس الخبراء ومجلس المستشارين والمجالس الاقليمية ومديريات التنمية الادارية