باب الحارة الاداري السوري؟؟؟ 2-5 هل نستطيع صنع الباب ونحرسه ونحميه ويحل مشاكلنا اذا لنبدأ ونحن قادرون

باب الحارة الاداري السوري؟؟؟ 2-5 هل نستطيع صنع الباب ونحرسه ونحميه ويحل مشاكلنا اذا لنبدأ ونحن قادرون عبد الرحمن تيشوري يسألني بعض المهتمين والاصدقاء والقراء من اين تنحت هذه المصطلحات الادارية؟؟؟ الخطة الوطنية النورية للتنمية الادارية ونموذج الياسمين والبورد الاداري السوري والفيل الضخم والجبل الاداري ومديرين بلا كروش ووووو وانا اجيب واقول كما لكل شعب نموذجه والنورم الخاص به والستاندر سيكون لنا نحن السوريين نورم سوري خاص بنا ولهذا نحتت اليوم / باب الحارة الاداري السوري / وللامانة والحقيقة اقول ليس انا من ينحت بل هو صاحب النموذج / السيد الوزير الأستاذ الدكتور حسان النوري الذي لديه خبرة دولية كبيرة في هذا المضمار لا سيما في قطر وبولندا ومع الدكتور علي السلمي وفي امكنة اخرى / إما انا مواطن سوري محب وعاشق للادارة ولهذا البلد ومؤمن بمشروع الاصلاح التطويري لسورية وبصاحب المشروع الاول وهو السيد الرئيس بشار الاسد القائد الاداري الاعلى في الدولة القائد العام للتنمية الادارية اعود الان الى باب الحارة الاداري؟ لماذا للامريكيين نورم خاص بهم وللفرنسيين وللماليزي ووووو ولماذا لا يكون للسوري نورم للدمشقي ساندر اذا ماعنيه ونحن سنؤسس هذا الباب الاداري ونراكم عليه ونطوره لاننا سوريين ومبدعيين ولا ينقصنا سوى الدعم والحافز والتقدير وقد نصحني احد اساتذتي الكبار السوريين الذين اجلهم واحترمهم واقتدي بهم بان نؤسس ونكتب عن هذا الامر ونضع له فلسفة خاصة ومن هنا نكتب عن باب الحارة الاداري وثقافتنا الادارية وطقوسنا الادارية وهذا حق لنا وواجب علينا كسوريين عاملين في هذا المضمار مجموعة اسئلة للوصول الى باب حارة اداري سوري؟؟؟ 1- هل تذكرون قانون الموظفين والمراتب والدرجات والمستويات الظيفية؟؟؟ 2- هل تذكرون كلمة وكيل الوزارة المصرية؟؟ 3- هل تعلمون ان سورية عام 1952 كانت تضاحي اليابان وتسابق كل العالم 4- هل تعلمون بان ساسة العالم كانوا يحلموا بان تكون عواصمهم مثل دمشق؟؟ 5- هل تعلمون ماذا فعل السوريون في العالم في هذا المضمار؟؟ اذا هذا ما سنعمل عليه ونكتب به ونضع له فلسفة خاصة كمنتج سوري اداري مهني احترافي قياسي وقابل للتطبيق والتسويق والبيع وسيكون لي سلسلة مقالات عن كل انجاز وعن كل مفتاح في باب الادارة السوري او ابواب الادارة السورية وساستعرض كل انجاز ومنتج في عمل الوزارة المهنية التخصصية الجديدة لكي نوسع الدائرة ونزيد الوعي السوري الرسمي والشعبي لكن نرجو السوريين التأني والصبر قليلا لان في جعبة الوزارة ورأسها الوزير النوري الكثير الكثير من البرامج والافكار الملهمة والمشاريع والرؤى وهي بتحقيقها ستخلق لنا باب الحارة الاداري السوري وهذا الباب هو مفتاح الاصلاح وهو احد اقوى الاسلحة لمكافحة الفساد الكبير والعالي في سورية لكن انا اقول القطار انطلق وسيدوس كل المشككيين والمترددين لان المشروع يقوده شيخ كار حقيقي ويدعمه قائد التنمية الادارية في هذا الوطن الكبير الذي غير العالم وانتصر على كل الاوباش ومن فعل ذلك قادر على الوصول بهذا المشروع الوطني الكبير الى مراميه وانا ساكون فدائي اداري وحارس من حراس باب الحار ة الاداري الخطة الوطنية الجديدة للتنمية الادارية التي وضعها الدكتور النوري طموحة جدا ومهنية ومعيارية والمهم تنفيذها بالكامل دون اختراقات ودون تبويس ذقون - تحدد وتوضع وتنقح وتقر سياسة العاملين طويلة الأمد التي تهدف إلى تعزيز الوظائف العامة بشكل خاص إذ يتعلق ذلك بمدى حرفيتها وتضع هذه الخطة نظام ترقية يعتمد على الكفاءة رافعة بذلك مستوى الأداء. - تقديم وتبني مبادئ إدارة حديثة فيما يتعلق بالتقييم المنتظم للمقدرات والكفاءات لكل موظف في كافة المستويات مع التطلع إلى تلبية الاحتياجات الوظيفية للإدارات وفي الإدارة العامة عموماً وذلك لتحسين الأداء والإنتاجية - مراجعة وإعادة صياغة قانون أو قوانين العمل بهدف رفع الرواتب وتحسين التأمينات الاجتماعية وإعادة صياغة نظام الراتب الصحي بحيث يشمل سياسات الحوافز التي تهدف إلى تحسين نوعية الخدمات - تأسيس وتعيين وإعداد مجموعات عمل ذات كفاءة عالية للمساعدة في تحديد المواضيع وتدريب المدربين [وفق صيغة مسار التدريب] - تدريب موظفين الدولة بإتباع أفضل الأساليب مع التركيز على الحاجات الأساسية لكل موظف بحيث يؤدي عمله على أكمل وجه: سيتم تقييم كفاءة التدريب - وضع البرامج الخاصة بتدريب الموظفين الكبار والتي ستركز على مواضيع مثل التطوير الإداري واستثمار الوقت وإدارة الموارد البشرية والصلاحيات والاتصالات بين العاملين - أيضاً وضع برامج تضم منهجيات وأساليب في المواضيع التالية: الكفاءة الإدارية وتطوير الأداء والاتصالات - وضع برامج للتدريب وسيقدم التدريب من قبل مؤسسات عامة أو جهات متعاقدة وتطبق سياسة اعتماد للمدرب الوطني ومراكز التدريب - اعتماد نظام مراقبة فعال لمكافحة الفساد المنظم والعارض وتقديم الدعم المناسب إلى السلطات على كافة المستويات وتشجيع المواطنين والشركات على تنظيم الشكاوى تأسيس نظام منصف وفعال لتقييم أداء موظفي الدولة بما في ذلك معيار الأداء والحوافز والحلول في ظل القوانين والأنظمة المطبقة. عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالاقتصاد دبلوم علوم نفسية وتربوية دورة اعداد المدربين T.O.T alrahmanabd@hotmail.com