الأولويات الاصلاحية الادارية السورية تبعا لخطة الوزير الدكتور النوري

الأولويات الاصلاحية الادارية السورية تبعا لخطة الوزير الدكتور النوري عبد الرحمن تيشوري / عضو مجلس الخبراء في الوزارة   تبعاً للخطة الوطنية النورية الادارية التي قدمها الوزير النوري، يواجه الإصلاح الإداري السوري كثرةً من التحديات التي يمكن تلخيصها بالحاجة إلى: · إعادة هيكلة الإدارة المركزية لإيجاد هيكليات إدارية تكلف بمهام محددة بما يسمح بالتفويض الفعال للصلاحيات وبتقييم الأداء من حيث الجودة والكفاءة؛ · إعادة تعريف دور الإدارة العامة بصفته مؤلفاً من صياغة السياسات والتنظيم العام وتوفير الخدمات بما يدعم اقتصاد السوق · تشجيع ثقافة في الإدارة العامة تقوم على الأداء سواءٌ على المستوى الفردي أو على مستوى المجموعة · توضيح المهام الخاصة بالسياسات، والصلاحيات القانونية، والمسؤوليات العملية الخاصة بمختلف الجهات الحكومية مع الاهتمام بتجنب تشابك الصلاحيات وتكرار العمل من قبل أكثر من جهة · إجراء تقييم شامل للقوانين والأنظمة كما وردت بغية التحقق من اتساقها، وبغية تبسيطها وإعادة كتابتها بلغةٍ واضحة · الاعتراف بالمواهب وتشجيعها من خلال اتخاذ قرارات الترقية وزيادة الرواتب اعتماداً على الاستحقاق فقط · رفع كفاءة العاملين عبر التدريب · المنظمة المعرفية السورية · شهادة المدرب الوطني المعتم · اصلاح الوظيفة العامة · استثمار الموارد البشرية · تأسيس الملتقى الاداري السورية الوطني · اعادة النظر بمعايير تسمية المديرين ومن يسميهم · عدم تفعيل دور معاهد الادارة لا سيما معهد INA · إعادة النظر في نظام الرواتب لزيادة راتب الأساس واعتماد الحوافز مقابل الأداء الجيد · تطوير نقاط الاتصال مع القطاعات غير الحكومية، ومع المواطنين عامةً · التوسع في استخدام المعلوماتية بغية التوصل إلى تنسيقٍ أفضل، وإلى إدارة عامة فعالة مرنة وحسنة الاستجابة · تحسين الدعم الإداري وتخطيط السياسات لتعزيز عمل الوزراء. يشدد هذا التقرير والبحث والمقال على الأهداف الرئيسية التالية بالنسبة للحكومة السورية فيما يخص إصلاح الإدارة العامة · الاهتمام بالمواطن السوري واعتماد مزيد من اللامركزية؛ · التوصل إلى تحقيق المعايير الدولية للإدارة العامة · إكساب الإدارة العامة صفة الاحتراف التخصصي · زيادة كفاءة الإدارة العامة · زيادة تطوير استخدام المعلوماتية · إدارة وتنسيق إصلاح الإدارة العامة من جانب مركز واحد في قمة الهرم الحكومي. استراتيجية إصلاح الإدارة العامة وخطته الرئيسية يسعى فريق المشروع الوطني للتنمية الادارية برئاسة الوزير الدكتور النوري إلى وضع جدول أعمال لإصلاح الإدارة العامة، وإلى تحديد النشاطات التي يجب أن ينطوي عليها حتى يحقق الأهداف المرجوة. إن ثمة تسلسلاً منطقياً للبرامج والمبادرات الخمس عشرة المقترحة من أجل استراتيجية الإصلاح. ورغم تحقيق بعض التقدم في بعض القطاعات (وزارات النقل والكهرباء و المالية والاقتصاد والصناعة)، فإن الأمر يستحق دراسة النتائج المتحققة وعدم العودة للبدء من الصفر، وذلك في ضوء البرامج المختلفة ومن أجل تعزيز الجهود الجارية ضمن كلٍّ من هذه البرامج، وكذلك من أجل تحديد الدروس المستفادة من هذه التجارب بغية بدء الإصلاحات في قطاعاتٍ أخرى لم يجر العمل عليها بعد رغم أهميتها من أجل نجاح الحكومة في التوصل إلى هدفها بعيد المدى المتمثل في إقامة الحكم الرشيد والادارة المهنية القياسية المعيارية. وأما القطاعات التي لم يجر العمل عليها بشكلٍ كافٍ بعد رغم أهميتها، وذلك لأسبابٍ تتعلق بالموازنة او الوضع الحالي في سورية أو من أجل إتاحة الفرصة لها حتى تتواءم مع الفئة الاقتصادية الجديدة ومع بيئة سياسة أكثر تعددية، فهي: الصحة والتعليم والعدل والزراعة والشركات العامة والشرطة والأمن والدفاع.