الهدف العام من احداث القيادة السورية لوزارة متخصصة للادارة والاصلاح الاداري

الهدف العام من احداث القيادة السورية لوزارة متخصصة للادارة والاصلاح الاداري عبد الرحمن تيشوري / من فريق الوزير النوري / عضو مجلس خبراء الوزارة: المساهمة في بلورة وإطلاق وتنظيم إصلاح الإدارة العامة بعد احداث وزارة متخصصة للتنمية الادارية في سورية بموجب المرسوم رقم /39/تاريخ 27/8/2014 الهدف المحدد: تطوير اهتمام الحكومة السورية، وقدراتها والتزامها ومواردها، من أجل بلورة وإطلاق وتنظيم إصلاح الإدارة العامة على المستوى الاستراتيجي من خلال تنفيذ مهام الوزارة الواردة في المرسوم رقم / 281 / تاريخ 14/9/2014 والقاضي باحداث اذرع ووحدات للتنمية الادارية في سورية – مجلس خبراء عام ومجالس خبرة اقليمية محلية في الاقاليم والمحافظات النتائج المطلوب تحقيقها والمتوقعة خلال فترة تنفيذ الخطة الوطنية للتنمية الادارية /2015-2019/: 1. إرساء أساس إصلاح الإدارة العامة وخلق الاهتمام به وخلق الجهاز التنفيذي والاداري المعني بالاصلاح 2. مراجعة وعرض الجهود الماضية والحالية والتراكم والبناء على ما سبق 3. تحديد وتقديم توزيع المهام بشأن القضايا الأساسية في إصلاح الإدارة العامة لاسيما دور الاحزاب والاعلام وقيادة حزب البعث بصفته حزب الاغلبية البرلمانية 4. ضمان الاهتمام وتوافق الآراء بشأن إصلاح الإدارة العامة على أعلى المستويات المعنية 5. وضع الخيارات والبدائل الاستراتيجية الممكنة لعملية إصلاح الإدارة العامة 6. إرساء المبادئ الأساسية والإطار الأساسي لاستراتيجية إصلاح الإدارة العامة 7. صياغة الخطة العامة لإصلاح الإدارة العامة – الخطة الوطنية وضعت واقرت من قبل الحكومة والقيادة وهي بحدود 100 صفحة تتضمن كل شيء 8. تطوير المنظورات بعيدة المدى وقريبة المدى لإصلاح الإدارة العامة 9. تسويق الخطة الوطنية وتدريب كوادر وحدات التنمية الادارية 10. تشكيل مجالس خبراء محلية للعمل مع الوحدات التي ستحدث 11. تأسيس معاهد اعداد القادة الاداريين مركزيا واقليميا 12. تأسيس الملتقى الاداري السوري 13. مشروع المنظمة السورية المعرفية 14. شهادة المدرب الوظني المعتمد 15. التطوير المؤسساتي 16. استثمار وتطوير الكوادر البشرية السورية الكثيرة 17. التشبيك مع الاعلام والمحافظات ومنظمات المجتمع المدني 18. ضمان الشفافية واطلاع الجمهور على المشروع لكسب الناس الى عملية الاصلاح 19. ضمان الدعم السياسي الواضح وهذا واضح من خلال احداث الوزارة المتخصصة واسنادها الى الوزير النوري الرجل الوطني الصادق المعروف بانه يفي بوعوده 20. تحديد الموارد البشرية والمالية اللازمة لانجاح الخطة 21. تحديد فريق لديه رؤية وذهنية ناقدة لدراسة المشاريع السابقة والافادة منها والبناء عليها 22. تحديد الموارد الداخلية والخارجية من أجل إصلاح الإدارة العامة والإبلاغ عنها 23. وضع وتقديم مقترحات من أجل عملية إصلاح الإدارة العامة اللاحقة وتقييم عملية الاصلاح بشكل دوري ومراقبة الصغائر والكبائر 24. الوصول الى تنفيذ الخطة والحصول على ادارة عامة سورية جديدة مهنية ومنتجة وشفافة وكفؤءة تدعم وتقود الاقتصاد الوطني ومنفتحة على السوريين