المعاون لا يعاون والمدير فرعون بعض المديرين حتى لا نظلم الشرفاء

 والمستشار لا يشار والنائب / نائب المدير / لا ينوب والكفاءات هاجرت وهجرت وخريج الادارة مهمش والحكومة اصلاحية بامتياز؟؟؟؟!!!هذا هو حال اغلب الاجهزة الادارية في سورية للاسف والبارحة اكد ذلك تقرير منظمة الشفافية الدولية حيث ظهرت سورية افسد من 158 دولة في المقياس والمؤشر العالمي وانا شعرت بالحرج والخزي والعار لكن لا ادري ماهو شعور الفاسدين والمفسدين ولصوص المال العام ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟!!!!!!!!!!!!!المدير فرعون والمستشار لا يشار والمعاون لا يعاون والنائب لا ينوب وخريج الادارة مهمل ومهمش والكفاءات مرمية بالزوايا والحكومة اصلاحية بامتياز ؟؟؟؟؟توجيه عملية الإصلاح وجعلها أكثر جاذبية سياسياً واجتماعياً واداريا يستوجب اعادة تقييم تجربة المعهد الوطني للادارة وتجارب الاصلاح السابقة  واستثمار كل الكفاءات السورية وتطبيق قانون المراتب الوظيفية[تشكيل المنصب في سورية] اختصاصات واسعة للوزيروالمدير(شخصنة الموقع) مع قليل من الفعالية العملية- المدير فرعون والمستشار لا يشار والمعاون لا يعاونكما نرى في الاقتصاديات المخططة مركزيا في السابق في أوروبا الوسطى والشرقية، فإن الوزارات كبيرة من حيث الوظائف، مع تشكيل واسع ومعقد للمنصب. تمتلك تلك المناصب آليات تمتد إلى صياغة السياسات، والتنسيق والتحكم (على الرغم من أن هذه الآليات موزعة على المديريات)، وأنظمة خاصة لكل حالة على مستوى الأفراد والأعمال، ونقليات نهاية الخدمة، إدارة الأعمال القائمة، وقرارات الاستثمار طويلة الأمد والمهم الان اعادة هندسة كل شيء في سورية.بحيث يعمل الجميع لاان يبقى المدير فقط هو المحور وفرعون على الجميع سورية  الجديدة تغيرت او يجب ان تتغير سورية الان مختلفة عصر المديرين المتسلطين والاباطرة والفاسدين انتهى