مخططات التأهيل الوزارية ومخططات تأهيل المحافظات السورية والهيئات والشركات

مخططات التأهيل الوزارية ومخططات تأهيل المحافظات السورية والهيئات والشركات فيما يتعلق بالتنمية الادارية عبد الرحمن تيشوري:خاص - سورية الحدث شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالاقتصاد دبلوم علوم نفسية وتربوية دورة اعداد المدربين T.O.T   ستقوم كل وزارة  ومحافظة وهيئة عامة ومؤسسة تابعة للدولة في سورية الجديدة بوضع مخطط للإصلاح الإداري والتنمية الادارية في ضوء احداث الوزارة الفنية الجديدة المتخصصة بالاصلاح الاداري وتنمية الادارة السورية والخطة الوطنية المتكاملة  بهذا الشأن  يشتمل على ما يلي: برنامج الوزارة المتعلقة بالتعامل الالكتروني  ومتابعة تقانة المعلومات والتواصل مع الناس بشكل تفاعلي وليس موقع جامد رفع عتب احداث وحدة التنمية الادارية وتسمية القائمين والعاملين بها وتدريبهم وفق رؤية الوزارة ليكون التسويق جيد لمهام الوزارة الجديدة التي تهتم بمتابعة التطوير المؤسساتي وتنمية الموارد البشرية وكل ما يرد لاحقا من الوزارة الفنية المتخصصة المحدثة بموجب المرسوم 281 لعام 2014 برنامج الوزارة المتعلق بالتدريب الأساسي والمستمر لتطوير الموارد البشرية محددفيه كل شيء تفصيلي ومن سينفذ والمدة والنشاط برنامج إعداد أدلة الإجراءات الخاصة بمختلف الهياكل بالوزارة لكل الخدمات التي تقدمها كل وزارة للمواطن والموظف والمستثمر والمتعامل. الصلاحيات التي يمكن أن تفوضها الوزارة إلى المحافظات وضرورة نقل الكثير من الامور الى المحليات. النشاطات التي يمكن تحويلها إلى القطاع الخاص مع دراسة جدوى التحويل بمقارنة الجودة والتكلفة مع التحسين المرتقب على نوعية الخدمات الموفرة. النشاطات التي يمكن إخضاعها لقواعد المحاسبة التحليلية (تحديد التكلفة الحقيقية للخدمة بما من شأنه الإقلال من ذلك مع الحفاظ على مستوى توفيرها، استعادة تكاليفها، استخدامها ضمان اقتصاديات الجمع..) الوحدات والإدارات التي يمكن اختيارها لاعتماد قواعد الإدارة بالنتائج. برنامج مراجعة التنظيم الهيكلي للوزارة والاجهزة الملحقة بها وفقاً للتنظيم النموذجي الذي سيتم تطويره من قبل وزارة التنمية الادارية وفرق عملها ومستشاريها. مراجعة النظام الداخلي للوزارة وما يتبع لها من اجهزة وهيئات إعداد جدول التوظيف ومراجعة أوضاع القوى العاملة والمؤهلات في الوزارة ووضع جداول الإضافة والإحلال وإعادة التوزيع، حيث سيؤدي ذلك إلى إعداد جدول الاحتياجات من الموارد البشرية والتدريب وفقاً للحاجات الحقيقية. إعداد مجموعات النصوص التشريعية والترتيبية والنشرات والأدلة وكل التعليمات  المتعلقة بالوزارة وتصنيفها حسب المواد وتزويد الموظفين بها أو ضمان إتاحتها لهم. إنجاز برنامج صيانة الوثائق والأرشيف واعتماد التوثيق الالكتروني إنجاز برنامج تصميم و صيانة المطبوعات الإدارية والنماذج والتقارير السليمة الموحدة ضبط قائمة الرخص والشهادات الإدارية الخاصة بالوزارة وإعادة النظر فيها من أجل تبسيطها إعادة النظر في قائمة الخدمات الإدارية المسداة من قبل مؤسسات وهيئات وإدارات الوزارة للمتعاملين معها وشروط إسنادها من أجل العمل على تطويرها واختزال تكاليفها وزيادة كفاءتها تصميم وتنفيذ برنامج لإعادة هيكلة المنشآت الإنتاجية والخدمية (الاجتماعية أو الاقتصادية أو الثقافية) التابعة للوزارة. دراسة امكانية نقل بعض العاملين من وزارة الى اخرى حسب الفائض والحاجة امكانية اقرار تقاعد مبكر قطاعي في بعض الوزرات للتخلص من العمالة الفائضة والكبيرة والمريضة والمترهلة والانانية والغير مؤهلة امكانية ترشيق الادارة العامة السورية عبر ضخ شباب ودماء جديدة وتخصصات جديدة بناء قواعد بيانات كاملة عن كل موظفي وزارات الدولة لغرض التحليل والدراسة مسح الكوادر لا سيما الفئة الاولى ومن اهمل في المرحلة الماضية ضرورة عدم تعيينات جديدة الا وفق مبدأ الكفاءة وموافاة وزارة التنمية الادارية بكل قرارات التعيين والتسمية لمطابقة عدالتها وموضو عيتها وفتح نظام اعتراض عليها لا صحاب العلاقة من الكفاءات