كيف نستفيد من شبكات التواصل الاجتماعي كتقنيات وقنوات لنشر التعلم والتدريب وتطويره في سورية الغالية ؟؟؟

*كيف نستفيد من شبكات التواصل الاجتماعي كتقنيات وقنوات لنشر التعلم والتدريبوتطويره في سورية الغالية ؟؟؟* *عبد الرحمن تيشوري مدرب وباحث وخبير بالادارة العامة* اصبح لكل منا وسيلته الاعلامية الخاصة وفيسبوكه الخاص وكذلك التويتر والعمغوغل ولينكدإن وظهر المجتمع الالكتروني حيث نخوض كل يوم نقاشات واحاديث وننضمفي مجموعات وصفحات لكننا للاسف في سورية لم نستفد كثيرا من شعبية مواقعالتواصل الاجتماعي وخاصة الفيس بوك ما اريد ان اطرحه في هذه الورقة طرق استغلال شبكات التواصل الاجتماعي لتعزيزبرامج التدريب ونشر التعلم والتأهيل الذي حصلنا عليه في سورية من اجل فائدة كلابناء سورية وهنا ادعو وزارة التنمية الادارية المحدثة في سورية الى تعليماستخدام وسائل التواصل الاجتماعي بشكل مهني واحترافي للموظفين والمديرينوالمدربين لان ذلك سيكون امرا مهما جدا لمستقبل التدريب ومستقبل العمل الاداريوتطوير الادارات السورية *تويتر اقل استخداما* هو وسيلة تدوين مصغرة تسمح لمستخدمها بنشر تغريدات يبلغ عدد حروف كل منها 140حرفا او اقل وذلك وفقا لتسلسل زمني بحيث يمكن ك انت والاخرون الاطلاع عليهاتشبه هذه السلسلة الزمنية سيلا يمكنك التحكم به عبر اختيار الاشخاص الذين ترغبفي تعقبهم بحيث تظهر تغريداتهم عند دخولك الى الحساب الخاص بك ويمكن للاخرينتعقبك لتظهر تغريداتك في صفحاتهم ايضا وهناك ايضا تغريدة المجموعة *اهمية الانترنت في الادارة لكل الجهات العامة* * اغلب مدرائنا والطلاق بينهم وبين تكنولوجية المعلومات*بيئة اليوم بيئة جديدة تنافسية تكنولوجية والامور تدار بالا نترنت والبريدالالكتروني والاتصالات الحديثة وعلى المدراء والمؤسسات مواجهة هذه المقاييسالتنافسية الجديدة لذا على المدراء اليوم العمل بهذا البيئة الجديدة او تركمواقعهم للمؤهلين وعلى الدولة في ادارتها لعملية الاصلاح والتغيير ان تتابعهذا الامر وتعمل على حسمه وتنفيذه من اجل تنافسية الادارة وبالتالي تنافسيةالاقتصاد لان تكنولوجية المعلومات اصبحت اليوم قوة رئيسية لتسريع وتمكينالتغيير الاداري والتنظيميوعلى جميع المديرين استخدام الشبكات الانترنت والانترانت ونظم المشاركة لتنسيقالاعمال وادائهاان البيانات والمعلومات والبرمجيات والاجهزة والشبكات ونظم المعلومات يجب انتدرس كموارد ثمينة جدا للافراد والموظفين والمدراء وعلى كل مدير ان يستثمر هذاالموارد استثمار فعال في مجال ادارته وعمله تحت طائلة التخلف والافلاس والعجزونادرا ما نرى في الادارة السورية مدير يتمتع باتقان استثمار هذه الحزمةالتكنولوجية من البيانات والمعلومات والاشبكات والاجهزة ونظم المعلومات *فوائد التكنولوجية للمدراء والادارات* • تنمية وتطوير مهارات المدراء والموظفين والمستثمرين للتكنولوجية • تخفيض حجم الجهاز الاداري وتخفيض التكاليف • توسيع وتنشيط شبكة الاتصالات وابتكار طرائق جديدة لها • تفرغ الا دارة للمهام الاستراتيجية والتخفيف من الاعباء الروتينية • التكيف والتاقلم مع المتغيرات نتيجة سرعة العلم بها • خلق سلع جديدة وتطوير طرائق واساليب التسويق • فرز انماط جديدة ومتطورة من الادارة • اتخاذ القرارات بالمشاركة والسماح بدرجات اكبر من التفويض • توحيد النظرة والاسلوب تجاه القضايا التي تواجه الادارة والمدير وبالتاليتوحيد الحلول • خفة الحركة والمرونة والسرعة في التطوير والاداء وبالتالي رضى الزبونوالمواطن الامر الذي ينعكس على النسيج الوطني والاجتماعي • الحد من الهدر والاقلال من مساحة الفساد وحماية المال العام - اعطاء المصداقية للخطاب الاصلاحي الجديد في سورية الجديدة