سلسلة من الأولويات السورية التي نراها مهمة للغاية ولا بد من ترتيبها وتشبيكها مع برامج وزارة التنمية الادارية

 خاص - سلسلة من الأولويات  السورية التي نراها مهمة للغاية ولا بد من ترتيبهاوتشبيكها مع برامج وزارة التنمية الاداريةعبد الرحمن تيشوري·     التغييرات التشريعية لتعزيز قطاع المعلوماتية والاتصالات·     التغييرات التشريعية المؤثرة على التنمية الاجتماعية والاقتصادية·     تشجيع التكنولوجيا داخل الحكومة·     بناء الموارد والطاقات البشرية وادارتها واستثمارها·     اخذ المديرين من مدارس ومعاهد الادارة·     الإصلاح والتنمية في القطاع العام مع التركيز الخاص على اللامركزية·     احداث محافظات جديدة·     إصلاح القطاع المصرفي والمالي، العملية التي أنجز منها قسط طيب منذ دخول المصارف الخاصة قبل ما يقارب العشر سنين·     إصلاح وتحديث الأبحاث والدراسات لا سيما البحوث الادارية واصدار دورية للادارة العامة في سورية·     استخدام الإعلام الجماهيري لشرح فوائد الإصلاح للشعب كافة وخدمة عملية بناء القدرات والتعليم·     الإصلاح والمرأة: الذي يركز على الحاجة لتقديم برامج خاصة لتدريب المرأة بشكل عام وبشكل خاص المرأة في المناطق الريفية لضمان التوزيع العادل والحصول على الخدمات والمعلومات·     الإصلاح والتقبل الاجتماعي حيث يجري طرح عملية إصلاح مزدوجة الطرق. الإصلاح السريع للعملية يظهر الفوائد الآنية لجميع المستخدمين أما الإصلاح الطويل والأكثر شمولية فيهدف للبدء بعملية إصلاح عامة. يجب أن يكون الإصلاح السريع ملموس النتائج (مثل البدء بالعمل بالرقم الوطني "كدلالة" فردية مميزة للوصول إلى سجلات مدنية معينة). من الضروري أن يكون الإصلاح السريع مراقباً بشكل حذر لضمان عدم حدوث آثار سيئة كما حصل سابقا علينا كل شهر ان نقدم انجاز ونتحدث عن الانجازات بدل التحدث عن الكلام والتنظير1.  . ربط جهات الإدارة العامة بواسطة شبكة حكومية واحدة (.gov) وبرنامج واحد.2.  اعتماد برنامج لمعالجة المشكلات الإدارية وضبط الشؤون المالية ولإعداد التقارير ونظام معلومات الإدارة مع الانتباه إلى تقديم خدمات سريعة ذات مستوى عال للمواطنين وإتاحة المجال للمتابعة ضمن الزمن المحدد والمساعدة على منع الفساد.3.  اعتماد إستراتيجية خاصة بمشروع الحكومة الإلكترونية بما في ذلك موازنات للموارد فيما يخص الموظفين ونفقات التشغيل والاستثمار المرتبطة بتطورات أخرى في قطاع المعلوماتية.4.  تأسيس مركز معلومات وطني لتقديم المعلومات للمواطنين حول الخدمات التي تقدمها الدولة والحكومة والقطاع العام، وبشكل خاص ما يتعلق بخدمات التصديق والتوثيق ومتطلبات وما يستدعي التوجه إلى الجهات الحكومية والعمليات الخاصة بتقديم الطلبات (تتطلب الحضور شخصياً أو يمكن تقديمها إلكترونياً) ويمكن هنا الاستفادة من مراكز الاتصال التي تتبع الشركة السورية للاتصالات .5.  تبني مبدأ "النافذة الواحدة" فيما يخص الخدمات الحكومية التي تدعمها المعلوماتية.6.  تدريب جميع موظفي القطاع العام في مجال تقنيات المعلوماتية مع اعتماد خيارين: تدريب إلزامي وتدريب واختياري؛ وذلك لرفع الكفاءة والمهارة المهنية كما هو محدد في التوصيفات الوظيفية ووفقاً لرغبة الموظف.7.  دعم مراقبة عملية إصلاح الإدارة العامة بأكملها عن طريق وزارة التنمية الادارية المختصة  بإصلاح الإدارة العامة ( الخطة الوطنية النورية للتنمية الادارية).8.  تأسيس إدارة شفافة لمتطلبات الموظفين في الجهات العامة (التوظيف والمراكز).9.                      لابد من دعم مالي وسياسي كبير للوزارة لتنجز الهدف الكبير، وهو "إطلاق عملية إصلاح الإدارة العامة". وتتضمن هذه النشاطات عقد ورش عمل  في المحافظات والمركز لاستعراض إصلاح الإدارة العامة من أجل وضع الأولويات وخطط العمل ومسؤولي التنفيذ والموارد المطلوبة وستبدأ الورش في حمص في 30/11.10.             انجاز توصيف وظيفي جديد سريع