وزارة التنمية الادارية تنهي المرحلة الاولى التأسيسية في نهاية 2015

وزارة التنمية الادارية تنهي المرحلة الاولى التأسيسية في نهاية 2015 من عملها بعد تشكيل كل وحدات التنمية الادارية في كل الجهات العامة عبد الرحمن تيشوري / خبير ادارة عامة الإطار المرجعي من أجل "دعم تنسيق وتنفيذ إصلاح الإدارة العامة في سورية" / الخطة الوطنية للتنمية الادارية ستوضع قريبا لكل السوريين على موقع الوزارة وفيها تفصيل لكل البرامج والمشاريع جرى اقتراح إطار مرجعي من أجل مشروع المساعدة الفنية التي تقدمها وزارة التنمية الادارية لكل الوزارات عبر خبراء الوزارة وفرق عملها حيث توقع الوزارة الان مع كل الوزارات الخطة الوطنية للتنمية الادارية في كل وزارة على حدى، وذلك بغية: إنشاء مديرية التنمية الادارية و الإصلاح الإداري، وبناء قدراتها في مجال التنظيم وإجراءات العمل وتدريب العاملين إدارة ودعم تنفيذ الإصلاح الإداري خلال المرحلة التمهيدية. أما الأهداف الخاصة لمشروع المساعدة الفنية على مستوى الدولة والوزارات فهي: المكون الأول: تنسيق ومراقبة إصلاح الإدارة العامة عبر وزارة التنمية الادارية التي احدثت لهذه الغاية دعم فرق إصلاح الإدارة العامة" التي تتبع للوزير الدكتور النوري / مجالس مستشارين وخبراء ومديريات تنمية ادارية / وتعمل تحت اشرافه في توجيه وإدارة ومراقبة عملية الإصلاح على جميع المستويات الحكومية ـ بناء قدرات الإصلاح الإداري من أجل صياغة وتقديم المشورة الاستراتيجية الخاصة بتنفيذ الإصلاح بغية تحقيق نتائج مستدامة ـ (الهدف المحدد تمكين "فرق إصلاح الإدارة العامة" من مراقبة عملية الإصلاح وتقييمها باستخدام نظام معلومات الإدارة الجديد زيادة الوعي الرسمي والشعبي والحزبي بإصلاح الإدارة العامة، وإبلاغ جميع المعنيين، وعلى نحوٍ منتظم، باستراتيجية الإصلاح وخطته الرئيسية، وكذلك بالتقدم المنجز وبمبادرات الإصلاح التي ستقوم بها الحكومة والوزارة مستقبلاً ـ المكون الثاني: دعم تنفيذ إصلاح الإدارة العامة في مؤسساتٍ مختارة / مشاريع بايلوت برجكت / تقديم الدعم إلى وزاراتٍ مختارة من أجل مساعدتها في إعادة الهيكلية التنظيمية، وأنظمة الإدارة، والإجراءات الإدارية وسير العمل، وذلك لتمكينها من تنفيذ مهامها في التغيير على نحوٍ كامل ومن تنظيم علاقاتها بالإدارة المحلية على مستوى المحافظة والمستوى البلدي، فهما من سيقوم بتقديم الخدمات الإدارية التي كانت في السابق من مهمة الإدارة المركزية ـ (الهدف مساعدة وزارات مختارة في تنسيق وإعادة صياغة أنظمتها الداخلية وإجراءاتها بما يتفق مع أهداف إصلاح الإدارة العامة المتمثلة في رفع كفاءة تقديم الخدمات إلى المواطنين والشركات ـ (الهدف المحدد دعم التنفيذ الكامل لأطر العمل المعدلة الخاصة بإدارة الموارد البشرية في الوظائف العامة، وكذلك تعزيز قدرات صنع القرار والإدارة العامة والصياغة القانونية لدى موظفي الفئة الأولى في الإدارة العامة السورية، وذلك على المستويين المركزي واللامركزي معاً ـ   استعراض سير العمل والأداء التقدم باتجاه تحقيق الأهداف (الهدف العام، والغاية، والنتائج) الهدف العام /طويل 5 سنوات / الهدف العام هو: "المساهمة في بلورة وإطلاق وتنظيم إصلاح الإدارة العامة في سورية الجديدة". الهدف المحدد / لكل برنامج هدف محدد قد يكون سنة او نصف سنة او ربع سنة / الهدف المحدد، أو الغاية، هو: "رفع سوية الاهتمام والقدرة والالتزام والموارد لدى الحكومة السورية فيما يخص بلورة وإطلاق وتنظيم إصلاح الإدارة العامة على المستوى الاستراتيجي". النتائج المتوقعة إعداد القاعدة الأولية لإصلاح الإدارة العامة وإطلاق شرارة الاهتمام به إحالة إلى الاجتماعات التي جرت مع كل وزارات الدولة والخطط الموقعة والتي ستوقع دراسة وعرض الجهود الماضية والحالية واخذ كل شيء بعين الاعتبار وعدم اهمال شيء إحالة إلى "التقييم التشخيصي للمشاكل التي تعاني منها الادارة العامة السورية" تحديد وعرض توزيع مهام القضايا الرئيسية في إصلاح الإدارة العامة إحالة إلى "التقييم التشخيصي". يجب تحديد الادوار بشكل رئيسي والتقييم الدوري لعمل الوزارة والبرامج ومن يعرقل