مما يشكي الخبراء الاداريون السوريون الذين يصنعون العجائب في العالم ؟؟

 مما يشكي الخبراء الاداريون السوريون الذين يصنعون العجائب في العالم ؟؟؟؟ متابعة التنفيذ لكل برامج الخطة الوطنية الادارية بأسلوب المقدرات "الموجودة في المؤسسات السورية" وذلك لزيادة آفاق المحافظة على نوعية وزخم الإصلاح الاداري المرغوب عبد الرحمن تيشوري في حين تعترف الحكومة السورية عبر الوزارة المحدثة الخاصة بالتنمية الادارية بالحاجة إلى جرعة صحية من منهجيات "من الأعلى إلى الأسفل" نظراً للطبيعة الشاملة لإصلاح الإدارة ولكنها في الوقت ذاته ستحاول الاستفادة من المقدرات الموجودة ضمن كل مؤسسة حكومية عبر احداث وحدات تنمية ادارية في كل الجهات العامة تتبع فنيا لوزارة التنمية الادارية وادارية للجهات الموجودة فيها. وينسحب التنفيذ على الموظفين المخصصين للمشروع والذين وظفوا لإنجاز هذه المهمة ضمن المؤسسة المعنية (ولكن يتم دعمهم من قبل طاقم عمل / وزارة التنمية الادارية /كهيئة التنسيق) وفق الترتيبات التالية .  يؤسس مجالس خبراء مركزية وفرعية (أو مجموعة عمل داخلية أو مجموعة رئيسية) تقدم التقارير إلى رئيس المؤسسة المعنية (أي الوزارة أو الجهة إلخ) أو إلى من يعين بدلاً عنه.  يجب ألا يقل عدد المشاركين في لجنةالخبرة عن ثلاثة وألا يتجاوز سبعة وذلك للحصول على إدارة عالية المستوى ولإتاحة الفرصة أمام الحكومة للاستفادة من تنوع المهارات والآفاق دون تعريض التقدم للخطر.  يجب أن يكون كل مشارك ماهراً مهنياً ولديه حوافز كبيرة وملتزماً بالإصلاح.  يكون للجنة المتابعة / مجلس خبراء محلي كبير منسقين.  يوقع كل من الأعضاء على نظام الأداء المهني لحماية السرية وأيضاً لتحرير الأعضاء من الضغط الكبير المطبق من قبل الجهة المعنية.  يشارك أعضاء لجنة الخبرة / المجالس / بدوام جزئي لاختبار مهارات إدارة الوقت لديهم وربما التحضير لمراكز الإدارة العامة الأعلى.  تتلقى مجالس الخبرة جولة أولية أو "تحفيزية" من التدريب حول المواضيع التي ستكون ضمن مهام العمل وربما حول مواضيع مثل "العمل الجماعي" و"إدارة المشاريع" و"تحليل القضايا"، وذلك بانتظار تقييم الحاجات المحددة. ويجب تنظيم التدريب من قبل ( وزارة التنمية الادارية /هيئة التنسيق) التي تستثمر مجموعة من الموارد الداخلية والخارجية بشكل ملائم.  لتنفيذ برامج مشابهة في الجهات الحكومية (الوزارات على سبيل المثال) تشكل لجان خبرة في نفس الوقت وبالتالي تحقق ترتيبات التدريب والاستشارات التوفير في الكم بالإضافة إلى الاستفادة من تبادل الأفكار والإلهام.  يجب أن تمتلك لجنة الخبرة كل الوثائق ذات الصلة (على سبيل المثال الإحصاءات المتعلقة بالشؤون الإدارية وبأطر العمل الخاصة بالمفاهيم والتوجيهات المنهجية إلخ) وسيكون بإمكانها أيضاً الاستعانة بخبرات ( وزارة التنمية الادارية /هيئة التنسيق) كلما دعت الحاجة إلى ذلك.  وبالتالي سيلعب المشاركون في لجنة الخبرة الأدوار التالية ضمن الجهات المعنية وهي تحديداً ما يلي:  محللون يحضرون الوثائق ويوضحون الخيارات؛  مستشارون يضعون التوصيات التي ستقدم إلى كبار المديرين بالاعتماد على معلومات حقيقية وعلى أولويات الإصلاح الحكومية؛  وكلاء للتغيير يدعمون كبار المديرين في تنفيذ وشرح الإصلاح والتواصل حول الأسس المنطقية الكامنة خلفه أثناء تنفيذه. "إطار عمل داعم لمشاريع الإصلاح" يتيح إشراف الإدارة ومخزون دعم مليء بالموارد البشرية السورية / خبراء التنمية الادارية / سيوضع إطار عمل داعم يسمح بإشراف الحكومة المركزية ويسهل التقدم الإجمالي في المجالات الهامة الأخرى أيضاً. ويجب أن ينظر إلى مثل إطار العمل الخاص بتقديم التقارير هذا من كافة الجوانب إذ لا تقتصر مهمته على تقديم التقارير الرسمية ولكن تقديم تقارير عن الاجتماعات المهنية غير الرسمية أيضاً. ويؤدي إطار العمل هذا عدة أغراض:  إشراف إداري واضح: سيسمح تقديم التقاريرلوزارة التنمية الادارية و للحكومة المركزية بمتابعة التقدم الإجمالي وبتمكين الجهات التنفيذية في المستوى الأدنى (الوزارات مثلاً) من مراقبة الجهود المحددة المتعلقة بالمشروع/البرنامج؛  مفاهيم متماسكة ومشتركة: تضم مقاربات عملية (أي الترتيب الزمني المهيكل للمبادرات أو الإجراءات) والمنهجيات (أي النصائح/التوصيات المفصلة حول إجراءات محددة) ومصطلحات محددة لتكوين قاعدة مشتركة وتوحيد استخدام المفاهيم والمصطلحات؛  الوصول إلى الخبرات الحكومية: إدراج المعلومات عن المبادرات والإجراءات التي أثبتت فعاليتها في جهة ما بحيث يستفاد منها في الجهات الأخرى؛  منتدى مفتوح للأفكار: يتم تشجيع الجهات المنفذة على اقتراح الأفكار وطرح القضايا التي تتعلق بالتقدم الإجمالي والتأثير النهائي للإصلاح من خلال تنظيم منتديات غير رسمية مفتوحة لممثلي الجهات المنفذة و الوزارة /هيئة التنسيق.  نحن نبارك خطوة الدكتور السوري الخبير الدولي الاستاذ الوزير حسان النوري في تشكيل مجالس خبرة وطنية لتعمل في تنفيذ البرامج والخطة وهذا تشبيك لكل خبراء الوطن والوزير النوري يقول اذا في 100 واحد افضل واكفأ من النوري سنأتي بهم ونستفيد من خبراتهم وهذا من وجهة نظري وطنية ومهارة وكفاءة عالية تقدر وتحسب للوزير النوري